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諾貝爾獎·華為·明星好友關系·文化競爭力 2017/10/12
 

       這次的諾貝爾獎被日裔英國作家石黑一雄獲得。這個消息在網絡上并沒有持續太長時間,但深度的文章報道還是有的。最讓人震驚的是,如果按照人口比例去算,從獲得諾貝爾獎的人數上來說,日本甚至超過了美國。可惜類似這種的深層觀察,在目前的網絡上不會引發太多思考。

 

 

同一時間的另外一個比較扎眼的事件是華為的員工抱怨、離職等。盡管任正非非常大度地發表了一些言論,在不斷地激勵大家,傳遞著更多的正能量,但關于華為內部管理文化的痛處好像已經成了一個標簽,估計較長時間內很難抹去了。

  

 

一個是相對不友好國家的好新聞,一個是我們一直作為標桿的品牌企業的鬧心事。對于前者,我們更愿意盡快遺忘(諾貝爾獎那么多,多一個日裔獲得又能怎么樣);對于后者,我們有太多窩里斗式的吃瓜群眾心態。我們寧愿為了鹿晗、關曉彤的情侶關系讓新浪微博服務器去癱瘓,也沒有時間去太多考慮那些大事

一定程度上這是好事,因為網民們在按照自己的意愿生活。但反過來看,不得不說,我們有太多的東西需要去好好思考。

日本制定了5030個諾貝爾獎的計劃,現在不到20年,已經暫獲了17個(我們卻一直有意無意地在拒絕諾貝爾獎,覺得那是別人家的游戲,不是我們的(但一旦得了,我們也會歡欣鼓舞))。這個數字其實是很厲害的,在我們都癡迷大國崛起,新時代的四大發明的時候,其實更應該看到人均的一些指標,例如人均GDP,人均醫療保險等更深層的發展指標。不好意思,這些方面我們可能都遠遠落后于日本,更不用提NDP等指標了。其實只要看看中國、日本之外有多少日本車、日本產品,反過來又有多少中國的產品就可以了。

這不是妄自菲薄,而是提醒我們自己不要過度地夜郎自大。華為一直以內部管理文化為大家所瞻仰,但現在出的問題卻是在這里。當然我們可以說,哪個大企業沒有大企業病,就連蘋果現在剛出來的iPhone8還一堆問題呢,那內部肯定也有問題。這是一種比誰矮的思考方式,沒有任何參考價值。我們應該考慮的是,為什么以內部文化見長的華為其內部文化反而有可能成為一個短板,到底出了什么問題,為什么會出這些問題,怎么去彌補。

這就跟我們看到日本發展得好,我們不應該說你們福利好,我們有高鐵一樣。而是應該更多的思考我們的長處怎樣去保持,我們的短處怎么去彌補,只有這樣,我們才有長久的驕傲資本。

報道說日本的錢幣上會有一些著名教育學家的頭像,日本的小學生素質教育怎么怎么了得,日本的養老保險、醫療保險等,可惜我們經常只會關注日本的安培怎么出丑、核電站輻射等。我們總是拿自己的長處跟別人的表面的短處比,然后其實忽視了我們身邊的學習榜樣。太多家長愿意讓小孩去美國、歐洲去讀書,但很少說去日本。甚至我們經常提印度裔在世界500強中有多少高管,但卻不怎么關注日本有多少企業在世界500強中(2017年的數字是51家)。

我們應該看到自己的成績,但也應該看到我們的短板,也要不斷去琢磨別人怎么去取得自己的長處,這才是一種健康的文化,這樣才能培養起特有的文化競爭力,才能讓社會中的大多數的吃瓜群眾不再是沉默的大多數。

 
 
 
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